商丘市梁园区以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态，牢固树立“项目为王”的鲜明导向，以“13710”效能机制作为重要保障，聚焦抓项目、促投资、增动能，围绕“重点项目”“三个一批”“百日攻坚”等项目建设活动，各级各部门紧盯项目落地、开工、建设、投产等各个环节，突出重点、抓住关键，切实解决项目建设过程中遇到的困难和问题，全面加快项目建设进度。
建立区级领导分包机制
根据《梁园区重点项目管理办法（试行）》《区委办公室区政府办公室关于明确区领导分包2021年重点项目的通知》，2021年重点项目推进工作由区主要领导、区级分包领导、区直各单位、各乡镇办事处等按职责分工负责。
实行项目调度机制
梁园区委、区政府主要领导每周针对“三个一批”项目进行现场办公，对项目遇到的问题和困难进行现场交办。区重点项目办公室对于交办事项形成会议纪要，明确问题落实到位和落实时间，联合区督查局跟踪督导落实情况。项目督导小组每周至少两次进行现场督导或电话督导，对项目的具体问题及时上报重点项目领导小组。每月对项目进展情况通报3次，通报内容包括项目当月进展情况、首席服务官项目服务情况等。
2021年，梁园区共计列入“三个一批”项目12个。其中，第一期“开工一批”项目2个，期末投产率100%；第一期“投产一批”项目1个，期末达效率100%。第二期“签约一批”项目2个，期末开工率100%；第二期“开工一批”项目3个，期末投产率100%；第二期“投产一批”项目1个，期末达效率100%。